目前不仅仅是家政行业，其他任何行业的O2O都是都是在比谁烧的钱多，而造成这样局面会引起多个不利的情况。投资方难以看到盈利，一旦资金链断裂公司立马关门。补贴肯定会持续下降，导致最后的结果只会把服务质量做差，因为低价是永远不可能提供优质服务的，特别是家政行业。另外目前家政O2O行业中，绝大部分只是一个单纯的线上平台，阿姨、保姆的数据确实很多，但根本没有任何派工能力，平台的对于服务质量的控制力是非常低的。

   相对于家政行业的O2O话，更看好“互联网+”的模式去做家政，想要把家政做好就一定要有平台自己的实体门店。其实这个想法很多平台都去尝试了，但最终的结果可以说是全军覆没。其中最根本的原因是优秀的家政服务人员不是商品，根本无法大规模量产。而实体门店的优势是随时可以给用户上门派单，也能随时给用户更换，因为其手中确确实实的掌握了数量庞大的阿姨，但这绝对不是一朝一夕能够完成的。并且家政行业对于互联网的依赖度非常低，仅仅只是需要给用户一个下单选人的平台或者APP就足够目前家政方面的使用了。其准入门槛相对就很低了，所以目前家政市场上宣传的O2O那么多，一旦没有下一轮的风投将会倒下一大片。

   在这个时候，我们不得不问一句，家政行业的O2O化是不是真的走错了方向，那些仅仅想依靠一款APP一个在线平台就继续融钱的，很快就会难以为继。因为这几年家政市场上无论国内还是国外的任何一个O2O企业都没有成功。其中根本原因是都在用纯互联网的思想去提供家政服务，但问题家政行业并不与实体产品挂钩，其核心产品是人、服务、沟通，而这些都是没有办法进行具体量化的，纯互联网思维是根本不可能能经营好家政服务平台的。所以还在盲目烧钱的家政平台真的需要考虑下一步该如何走了。

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